小A入职该团队后发现实际工作内容和面试时介绍的有较大出入，于是郁郁寡欢，3个月后主管领导找到HR要求与小A解除劳动合同，理由为未达到岗位要求且工作不饱和，因为已经过了试用期，使公司产生了赔偿成本，在HR沟通过程中，小A表示并不清楚自己的试用期目标，从而产生了劳动纠纷。作为HRBP，请分析该团队在招聘、试用期管理过程中存在的问题，并给出优化建议。