团队中有两个成员为产品的一个功能点争论不休，甚至有些肢体冲突，你作为团队领导者此时第一步最好的做法是（ ）。
强调双方都是为了产品考虑，希望大家都各退一步
作为成年人，让团队成员自己解决冲突
从双方的争论中找出能使双方都在一定程度上满意的方案
让双方分开，等双方冷静后再做处理
