某企业对于如何进行产教融合，形成如下两种方案:一是“做深”，企业自建培训中心，成立专职和兼职的企业培训师队伍，并根据企业需求，制定专门的培训大纲和计划，该中心与毕业生未来形成签约。二是“做浅”，在学校设立“冠名班”和“订单班”，以学校教育为主，企业与学生当前没有签约意向，但随时保持互相选择的权利。
以下理由中，能够支持企业选择第二方案的是:
企业订单量并不是稳定的，遇到订单量突然增加需要扩产的时候，才临时需要大量的人参与进来
企业必须付出人力成本，人力资源自带“稀缺”和“增值”属性，在企业面临竞争压力时尤其要重视
该企业生产使用的是特种专业设备，竞争对手稀少，不具备从市场上挖掘技术人员的条件
学校教育内容具有普适性，而自建培训中心有利于企业保障准员工的培养质量，提前锁定毕业生
